野村監督こと、野村克也さんの新著『野村克也からの手紙 野球と人生がわかる二十一通』を読了。
先日開催された「サイン本お渡し会」で入手していたもの。
リーダーへ 助言の手紙
挑戦者へ 激励の手紙
個性派へ 忠告の手紙
恩師、友へ 学んだことへのお礼の手紙
家族へ 愛の手紙
遺言
と章立てされ、
教え子といえる宮本慎也 東京ヤクルトスワローズヘッドコーチ、古田敦也さん、田中将大選手（ニューヨーク・ヤンキーズ）、リーグは違えどライバルとしてしのぎを削った長嶋茂雄さん、王貞治さんへの思いが手紙という形でしたためられています。
読み物として面白かったのは「個性派へ」で
続きを読む 野村監督こと野村克也さんが、本当は書きたくなかったけれど伝えたかった二十一の思い：『野村克也からの手紙 野球と人生がわかる二十一通』読了
前々回、中間記をアップロードした
横浜DeNAベイスターズ 池田純前球団社長の『空気のつくり方』を読了。
（中間記後）読み進めたのは、
第5章 コミュニケーションのつくり方
第6章 センスの磨き方
の2章。
コミュニケーションに関しては、
続きを読む 横浜DeNAベイスターズ 池田純前球団社長が、主催ゲームをプラチナムチケット化させたまでの思いと実行されたアクション：『空気のつくり方』読了
横浜DeNAベイスターズ池田純前球団社長の『空気のつくり方』を読み始めて
第1章 最下位なのに満員なのはなぜ？
第2章 顧客の空気を知る
第3章 世の中の空気を知る
第4章 組織の中に戦う空気をつくる
第5章 コミュニケーションのつくり方
第6章 センスの磨き方
と章立てされているうち、第4章まで読み終えたので、そこまでのおさらい。
まず、最初の「はじめに」で、
” 空気のつくり方 ー。
それは、企業を、商品を、自身の成し遂げた仕事を、世の中に「成功」と認識してもらうための秘訣です。”（p3）
と前置きがあり、池田純さんが、横浜DeNAベイスターズ球団社長に就任されてから
連日、本拠地横浜スタジアムでは閑古鳥（＝空席が目立つ状態）が鳴き、球団経営も赤字体質が常態化する中、
観客動員は・・
続きを読む 横浜DeNAベイスターズ 池田純前球団社長が、主催ゲームをプラチナムチケット化させたまでの思いと実行されたアクション：『空気のつくり方』中間記
野村監督こと野村克也さんの著書『究極の野村メソッド 番狂わせの起こし方』を読了。
先日参加したトーク＆サイン本お渡し会の対象書籍として入手したもの。
まず、タイトルを見て、昨年（2017年）出版された元千葉ロッテマリーンズの里崎智也さんの著書
（『エリートの倒し方』）を思い出し、「（下克上的なこと）今、世の中で求められているトレンドなのかなぁ」と。
続々と出版されてくる印象の野村克也さんの著書、（時事ネタ以外）今さら新しいことと云うよりも
テーマによって、野村克也さんのお考えに切り込まれるアングルが異なるとの感覚ですが、本書では
続きを読む 野村監督こと野村克也さんに学ぶ、変わることを厭わず、頭と言葉を武器にして起こした番狂わせの法則26：『究極の野村メソッド 番狂わせの起こし方』読了
今週始まって早々にびっくりしたのが、
川崎宗則選手の福岡ソフトバンクホークス退団（自由契約）の知らせ。
昨シーズン終了後から動静が伝えられることが殆どなく、先週取材に応じた（川崎宗則選手の）お父さまが
「生きてますよ」「時期が来たらあの子なり球団なりから発表があると思いますから」といった前フリ？から
週明け早々に、この展開と、、。
福岡ソフトバンクホークスファンでないがゆえ、大リーグ挑戦を終えた時点で自分の中では一区切りといった感はありましたが、
特別に声援をおくりたい選手であることに変わりなく、
今回の報道に、ご本人の「自律神経の病気にもなり・・」のコメントは衝撃的で、
内幕に迫った記事↑もさっそく出ていましたが、
ファンとしては何より今は体調を快方に向かわせるだけを願い、また、元気な姿を我々ファンの前に表してほしいと切に願うところです。
八重洲ブックセンター本店で開催されたプロ野球解説者 野村克也さんの新著『番狂わせの起こし方』刊行記念トーク＆サイン本お渡し会に参加。
19:00-19:30 トークショー
19:30-1945 質問タイム
19:45-20:15 サイン本お渡し会
という構成で、
トークショーでは2018年の順位予想に絡めて、セントラルリーグの監督のうち5名が外野手である点に言及、
「外野手に名監督なし」の持論を展開（頭を使う必要がない）されるところから始まり、次にダメなのがピッチャー（バッターしか見ておらず、視野が広がらない）だと・・
そのような前段（12球団の監督をみると担い手がいないと結論）を受け、進行の方と掛け合いで辛うじて示された順位が
続きを読む 野村監督こと野村克也さんが語った2018年のプロ野球界と監督の器：『番狂わせの起こし方』刊行記念 トーク&サイン本お渡し会 参加記
” 「アジアシリーズを再開させ、オーストラリアで開催を」
――過去2シーズン、社会人野球のホンダ硬式野球部から選手が派遣されていますが、社会人チームについては、どうお考えですか？
「ホンダは16/17シーズンはシドニー、17/18シーズンはアデレードに選手を派遣しました。
ABL各チームとも、NPBだけでなく社会人野球チームとの提携にも、非常に大きな将来性があると感じています。
双方が選手派遣し合えるような、可能性のある選手がどちらの国にもいるはずです。また、オーストラリアの気候を生かし、ぜひトレーニングキャンプにも来ていただきたいですね」
――エクスパンションのほかには、どんな改革を考えていらっしゃいますか？
「計画は、たくさんありますよ。大きなものはABL以外で、実はいま、CPBLにオーストラリア人のチームをひとつ持っていけないか、話し合いを進めているところです。
それから、われわれはアジアシリーズの再開を強く望んでいて、数年後にはぜひオーストラリアで開催したい。
そのためにも、それに見合う新スタジアムか、あるいは現存のスタジアムのアップグレードを考えています。
それができれば、年代別のワールドカップやWBCの地区予選など、大きな国際大会をオーストラリアで開催することも可能になりますからね」
――ABLのリーグ発足の2010年から5年間は、MLBがABLの株75パーセントを持ち、その投資のもと、リーグを運営していました。16年にMLBがその株を手放し、BAが100パーセントの株主となって2シーズン。リーグの存続を危ぶむ声すらありましたが……。
「確かに、この2年間は厳しかったですよ。だからこそ、こうした思い切った改革につながったわけです。
ただ昨シーズンからABL中継の視聴率が――日本もそうなんですが、特に台湾で顕著に伸びているんです。
これは喜ばしいことですし、いかに野球が日本や台湾で人気のスポーツなのかをあらためて実感しています。
アジア地域を重視して連携を深めることは、経営面でも非常に大切であるといえますね。厳しい2年間を経て、今また成長を始めているところと理解してください」
「アジア各地域に選手を送り込みたい」――今後のオーストラリア野球発展のためには、さらに何が必要ですか？
「やはり、ABLの発展ですね。スポンサー、放映料、チケットや物販の収益で、選手の報酬を上げること。
そしてオーストラリア人選手には、プロとしてプレーする機会をより多く与えてあげたい。
まだ多くのオーストラリア人選手は、ほかの仕事と掛け持ちで野球をしています。
彼らが“フルタイムのプロ野球選手”としてプレーできるよう、後押しをしていかなければなりません。
また先ほども申し上げたように、国内に素晴らしい施設を作って、トップエリートを育成できるようになることですね。
この3つが叶えば、代表チームはさらに強くなり、野球というスポーツの認知度も上がって、野球のすそ野も広がります。
わが国は、世界有数のスポーツ大国と言われています。いつか野球をオーストラリアのNo.1スポーツにするのが、最大のゴールですよ」
――今回の日本遠征の収穫と、今後の日豪関係について、お教えください。
「今回の遠征では、スティーブ・フィッシュ新監督率いる新チームの国際的なお披露目ができました。
また、東京都府中市とは今回の親善試合だけでなく、19年のプレミア12、20年の東京五輪でも事前キャンプ地とする契約を提携しています。
今回は市内の小学校で子どもたちと交流して、大歓迎してもらい、“まるでロックスターになった気分だった”と、選手たちもみんな喜んでいましたよ。
NPBやJABAともよい話し合いができ、この先各チームとの前向きな話し合いにつながりそうです。
両国は政治的にも、ビジネスや貿易面でも、また観光や教育面でも、重要なパートナー。
野球を通しても、これからさらに素晴らしいパートナーシップを築いていくことを願っています」
――ところでこれは質問ではなくお願いでもあるのですが、もっと積極的にオーストラリア人選手を日本へ送り込んではいかがでしょうか。
「そうですね（笑）。オーストラリア人選手は、大学からアメリカで野球をする選手も多いため、やはりアメリカが第一の目標になってしまうんですよ。
でも、私の仕事はオーストラリア人選手の仕事場を増やすこと。
オーストラリア人選手だからといって、アメリカ野球が合う選手ばかりではありませんし、日本で長く野球ができるのなら、それは彼らにとってもいいことです。
アメリカと、日本を含めたアジア地域に、同じくらいの数の選手を送り出せるようになるといいですね。
私は押しの強いCEOなので（笑）、選手たちにもそう言って、日本球界入りを勧めていきますよ」”（出典：週刊ベースボール ONLINE）
” 3月3日ナゴヤドーム、3月4日京セラドームで、侍ジャパンとオーストラリア代表チームの親善試合が行われた。
このオーストラリア代表チームを率いて今回来日したのが、同国野球連盟（Baseball Australia、以下BAと略）CEOのカム・ヴェール氏。
昨年4月に就任以降、傘下のプロ野球リーABL（Australian Baseball League）を含めたBA改革に乗り出している同氏に、これからの同国野球と日豪関係について聞いた。
「豪州野球の輝かしい将来へ、この2カ月が正念場」
――ABLには日本からもNPBの埼玉西武ライオンズ、社会人のホンダ硬式野球部が選手を送り出しています。今回の改革の目玉として、現在の6チームによるリーグが、来季から8チームに拡大するそうですね。
「そうです。リーグ発足9年目となる来季は、新たに2チームを加え、8チームによるリーグ戦を計画しています。
それと同時に、既存の6チーム（メルボルン、シドニー、ブリスベン、キャンベラ、アデレード、パース）についても、
日本や韓国のプロ野球と同様、親会社となる民間企業を探しているところです。
新たに加入する2チームのうち1チームはおそらくニュージーランドから、1チームはオーストラリアの別の都市かあるいはアジアからの加入になる予定です」
――12月にその構想が発表されてから、2カ月超。進捗状況はいかがですか？
「手ごたえを感じています。選手たちの（17/18）シーズンは、今回の日本遠征をもって終了。
これからの2カ月が、われわれにとっては正念場ですね。この3月、4月で新加入の2チームを確定し、既存の6チームの新オーナーによる運営を始めなければなりません。
この2カ月の運び方次第で次の18/19シーズンだけでなく、さらにその先、リーグをどこまで大きくできるか、将来像が見えてくるのではないかと思います」
――オーストラリア国内では、どんな都市が新チームの本拠地候補に挙がっているのでしょうか。
「日本人の皆さんにも観光地として有名なゴールドコーストをはじめ、以前千葉ロッテがキャンプを張ったジーロン、ほかにウーロンゴン、タスマニアなどが、候補地に名乗りを挙げています。ニュージーランド国内にも候補地がありますよ」
――ニュージーランドにも、プロ野球を開催できるスタジアムがあるんですね。
「来シーズンから野球場としても使えるラグビー・スタジアムを今、検討してもらっているところです」
――ニュージーランドのチームは、いわば野球のニュージーランド代表のような選手構成になるのですか？
「ニュージーランド人の選手中心ではありますが、既存の6チーム同様、国外からの選手も加えることになります。
MLBとの提携（マイナーチームからの選手派遣）は長年続いていますが、アジア3カ国のプロ野球からより多く選手を派遣してもらえるよう、NPB、KBO（韓国野球機構）、CPBL（中華職業棒球大連盟）とも話し合いを進めています。
NPBに関していえば、将来的にABL各チームとNPBの各チームが個別に提携を結び、3～5選手を派遣してくれることを期待しています」”（出典：週刊ベースボール ONLINE）
