今週、見て印象的であった音声から・・
堀江貴文さんの「低リスクで儲けまくる商売の4原則」と題されたもの。
Youtubeの「あなたへのおすすめ」で上がってきて知った動画（音声）でしたが、
要点が10分弱で整理されていて、分かりやすかったです。
ホリエモンこと堀江貴文さんに学ぶ「儲かる商売の4原則」
「business」カテゴリーアーカイブ
鳥内浩一さん＆大森健巳さんの鉄板コンビに学ぶ、ビジネスの可能性を無限に広げるジョイントベンチャー
ハイパープレゼンター大森健巳さんが月次で開催されているウェビナー（無料）。
今回のお題は「ジョイントベンチャーであなたのビジネスの打ち手を無限に広げる方法」。
ゲストに全米No.1マーケティングコンサルタント ジェイ・エイブラハム の日本での代理人と評される 鳥内浩一さんを迎えての2時間強。
神田昌典さんに学ぶ、口コミ（クチコミ）を起こす仕組み：『口コミ伝染病』読了
先日、「前半おさらい」という事でアップロードした、神田昌典さんの『口コミ伝染病』読了。
>> 神田昌典さんに学ぶ、口コミ（クチコミ）を起こす仕組み：『口コミ伝染病』前半のおさらい <<
今回は主に
第4章 あなたの会社で、口コミをコントロールするには
第5章 口コミを伝染させ、売上アップも同時に実現する5ステップ・ブログラム
となりますが、本全体の要旨が「あとがき」に簡潔に記されており・・
神田昌典さんに学ぶ、口コミ（クチコミ）を起こす仕組み：『口コミ伝染病』前半のおさらい
神田昌典さんの「口コミ伝染病」が、半分程度のところまできたので、前半のおさらい。
この本もタイトルは長いこと知っていて、神田さんの『あなたの会社が90日で儲かる！』
>> 神田昌典さんが解き明かす、感情を使う事で「集客」を簡単にする方法：『あなたの会社が90日で儲かる！』読了 <<
『小予算で優良顧客をつかむ方法』などと並ぶ初期の代表作と思います。
>> 神田昌典さんに学ぶ、小予算で見込客をたくさん集める広告の出し方：『カネをかけずにお客をつかむ！』読了 <<
＊『カネをかけずにお客をつかむ！』は『小予算で優良顧客をつかむ方法』の文庫版
本書はタイトルの通り、「口（クチ）コミ」について書かれた本で、目次をみると・・
第1章 井戸が枯れる前に水を汲め！
第2章 「口コミ五つの常識」を大研究する！
第3章 お客がしゃべりたくなる会社、無視する会社
第4章 あなたの会社で、口コミをコントロールするには
第5章 口コミを伝染させ、売上アップも同時に実現する5ステップ・プログラム
で、今回振り返るのは第1章〜第3章。
今井孝さんに学ぶ起業の誤解を解き、起業当初から身につけるべき階段思考：『起業1年目の教科書』読了
今井孝さんの『起業1年目の教科書』を読了。
著者名を見て馴染みのない方もいらっしゃると思いますが、今井さんは大手IT企業に勤務された後、起業。
ご自身の起業時の思惑の違いから軌道に乗るまで、また、起業家としての地位を確立された後、
同じ立場の方々、多数の起業志望者などから相談を受けられたご経験を踏まえ、今回の出版に至った模様。
神田昌典さんのライブコンサルティングで疑似体験する、人の成功、失敗から学ぶビジネス
4月以来で、神田昌典さんの実践会アカデミー受講者特典のライブコンサルティングをUstream視聴。
4月 >> 神田昌典さんのライブコンサルティングで試された創造を広げる力 <<
今回の開催場所は名古屋という事で、今回も有難くテクノロジー発達の恩恵を享受して、オンラインで受講。
適宜休憩を挟んでの5時間に渡る長丁場でしたが、寄せられた質問7件に対する神田さんのコンサルティングの模様を見入ってました。
神田昌典さんに学ぶ、小予算で見込客をたくさん集める広告の出し方：『カネをかけずにお客をつかむ！』読了
神田昌典さんの『カネをかけずにお客をつかむ！』を読了。
先週、読了記をアップロードした『あなたの会社が90日で儲かる！』と同じく
>> 神田昌典さんが解き明かす、感情を使う事で「集客」を簡単にする方法：『あなたの会社が90日で儲かる！』読了 <<
広告について、ダイレクト・レスポンス・マーケティングについて書かれた著作で、神田昌典さんの代表作の一つ。
鳥内浩一さんに学ぶ夢を実現するマーケティング：「想いを実現する、不変のマーティング戦略」受講記 後編
先日受講した鳥内浩一さんの「想いを実現する、不変のマーケティング講座」の前回の続き。
前回 >> 鳥内浩一さんに学ぶ夢を実現するマーケティング：「想いを実現する、不変のマーケティング戦略」受講記 前編 <<
現在、鳥内さんは動画配信サイトのリアルインサイトを主催されていますが、
その顔と並んで、全米No.1マーケティングコンサルタント ジェイ・エイブラハム の代理人の異名を持つマーケッター。
私個人では「日本発新資本主義経営 リーダーシッププログラム」でお世話になっています。
ビジネスモデル、USPよりも大事なこと
ビジネスモデルとは、儲けるための仕組みと言われるが、理念を形にしたもので、もう一度、立ち戻る原点＝存在意義。