春の陽気に浸りながらAI 人工知能 EXPO（第5回 AI・人工知能 EXPO［春］）へ。
一昨年（2019年）⬇︎
以来の参加となり、その時と比較すると開催規模（ex. 出展ブース数）の縮小された感じは否めずも、
場内では、時節柄・・
第5回 AI・人工知能 EXPO［春］で、人工知能、DXの現在地と近未来を感じてきた
「business」カテゴリーアーカイブ
「DXの起点は顧客理解 千葉ロッテマリーンズのファンづくり戦略」AFTER DIGITAL GIG 視聴記
金曜夜、数日前にFacebook広告 ↙️
きっかけで興味を持ち申し込んだ「DXの起点は顧客理解 千葉ロッテマリーンズのファンづくり戦略」と題されたウェビナー（無料）を視聴。
アフターデジタル x NPB
本題前の事業者紹介で、昨年（2020年）読み刺さっていた『アフターデジタル』を出版された事業者（著者）によるものと知り、
俄然興味を高められ、
リテールテックJAPAN 2021 で感じてきた小売業が進みゆく近未来
一昨年（2019年）⬇︎
以来で、リテールテックJAPAN 2021に参加。
昨年は、コロナ禍の拡大で中止になったと記憶していますが、
今回もその影響（コロナ禍）は否めず、規模感に、お馴染みの大手メーカーの出展が確認出来ない点など感じたものの
イベント総合EXPOに行き、デジタルマーケティングにおける動画、オンラインイベントの可能性について学んできた：第8回 イベント総合EXPO 参加記
先月（2021 年1月）に続いて幕張メッセを目指し、
今月の往訪先は、第8回 イベント総合EXPO（同時開催：第8回 ライブ・エンターテインメントEXPOほか）。
演目が異なるため単純比較は出来ませんが、eスポーツのゾーンなど、
先月に足を運んだ2021 JAPAN マーケティング WEEK［春］↙️
と比較すると、注目度の高さ＝仄かな熱気が感じられる人出。
気になるオンライン最前線
時節柄、開催規模は例年よりも縮小された感を否めず、空き区画も散見された中、
続きを読む イベント総合EXPOに行き、デジタルマーケティングにおける動画、オンラインイベントの可能性について学んできた：第8回 イベント総合EXPO 参加記
2021 Japan マーケティング Week［春］を訪れ、ワークマン 土屋哲雄専務の講演に刺激を受けてきた
雨まじりの空模様下、ほぼ1年振りで幕張メッセへ。
向かった先は、2021 Japan マーケティング Week【春】（第4回 Web販促EXPO【春】etc）。
緊急事態宣言の最中、「どうなんだろう・・」の思いを持っての移動で、
会場に足を踏み入れてみると・・
その影響は否めず、ブースによっては予定変更を強いられた旨の掲示も何箇所かでみられ、
続きを読む 2021 Japan マーケティング Week［春］を訪れ、ワークマン 土屋哲雄専務の講演に刺激を受けてきた
神田昌典先生が示したコロナ後の近未来：『2022講演会 2021年から躍進するビジネスモデルづくり』視聴記
1月下旬〜2月初旬の恒例行事となっている神田昌典先生の『2022講演会』に、2021年も参加。
遡ると・・ 2013年が（私個人の）初回で9年連続。例年と異なるのは、会場に足を運ぶ講演会スタイルではなく、
緊急事態宣言も発令されている状況を反映し、オンラインによるウェビナー形式となった点。
2021年にサブタイトルとして掲げられたのは「2021年から躍進するビジネスモデルづくり」。
2021年はグレートスタート
2020年は、
まだ新型コロナウイルスの脅威が認識される前の2月初旬の開催でしたが、
そのようなタイミングでも「変革のクライマックス」をテーマに掲げ、オンライン講座を軸とするリモートの重要性に説かれていた神田昌典先生、
2021年のテーマは
マネーの虎 高橋がなりさんの人生相談「がなり説法」に引き込まれた週末
週末モードに入った金曜日の夜、のどかにYouTube内を散策していたら
（視聴履歴がないのにもかかわらず）突如、「マネーの虎」に出演されていた高橋がなりさんの人生相談（動画）が、「あなたへのおすすめ」に上がってきて
【高橋がなり】#30 ⇒ フリーランスの悩み。不用意な一言で相手を怒らせる?! IT企業からフリーランスを選んだ33歳2児の父
「これ、面白そうだな」と再生したのをきっかけに、金、土、日の3日間で、タイトルを選んではの繰り返しで相応の本数を視聴。
がなり説法の真髄
相談者への回答の軸は、⬇︎
藤井保文さんと尾原和啓さんが誘（いざな）う「デジタルに住んでいる」世界のリアル：『アフターデジタル オフラインのない時代に生き残る』読了
先週、中間記⬇︎をアップロードした
『アフターデジタル』を読了。
後半は、
第3章 アフターデジタル事例による思考訓練
第4章 アフターデジタルを見据えた日本式ビジネス変革
で、終盤などところどころ難しいところはあったものの、全体的には「読みやすかったなぁ」と感じられ、
” 中国では「モバイルで何でも呼び出せる」状況にあるため、家の外に出る必要がなくなっており、特にデパートには人が集まらなくなっています。
これに対して、全方位の空間へのこだわりや、その時にしか楽しめないイベント、体験型の店やポップアップストアの提供など、あの手この手でとにかく外に出てきてもらうような潮流があり、スターバックスの例はその一つの成功例と言えるでしょう。
これにならい、五感に訴え、360度全方位の体験を提供するようなある種テーマパーク化した店舗が増えているというのが実感です。
フーマーの「リテールテインメント」もまったく同様の潮流にあります。”（p121）
と（事例に用語など、詳細は本書を手に取って頂ければと思いますが）、日本の遥か先を行く中国の現状が端的に説明されています。
続きを読む 藤井保文さんと尾原和啓さんが誘（いざな）う「デジタルに住んでいる」世界のリアル：『アフターデジタル オフラインのない時代に生き残る』読了