ここのところ読み進めている『「戦略」大全』が、第6部あるうちの第5部に入ってきたので、中間地点での整理。
と考えていたら、現在 am01:04につき、さらっと。
戦略 x 331ページ
著書名を読んで字の如く、「戦略」に照準を合わせて書かれた本で、企業が採った様々な紹介が成されていて、記載が具体的で
1章が10ページ程度なので、テンポ良く読み進める事が出来ます。
戦略とは「本当に欲しいものを手に入れるべく」の レール敷き
冒頭で、本書の役割を・・
” 戦略とは、未来を形づくることだ。だが、優れた計画でも、常に現実社会で機能するとは限らない。
本書の目的は、戦略を使って「本当に欲しいものを手に入れるために、いま何をすべきかを明確にすること」であり、戦略を実践的なものにすることだ。” (p20)
と明示され、Facebook創業者のマーク・ザッカーバーグの
” Done is better than Perfecet(完璧を目指すよりも、まずやってみよう)” (p32)
と同社のスローガンを紹介に始まり、章の頭で紹介した企業例をもとに、如何に戦略が機能したか、
「成功の基準」であったり、「落とし穴」であったり、様々な角度からの分析が成されています。
格言を足がかりに迫る「戦略」
読みやすい半面、自分が実際、数値を盛り込んだ詳細な計画を立てて、実行する状況にないことから
読んでは抜け落ちて的な感覚で、広くオススメするタイプの本とは異なりますが
戦略についての格言も豊富（下記）で、手元に置いておく価値はあるかもしれず、その辺は本の後半の内容も合わせて結論を導ければと思います。
” 何事であれ、より良い方法はどこかに存在するものだ。現在地と目的地を結ぶ、より良いルート（急成長している新市場、新たな手法、顧客、アイデア）はどこかにあり、発見されるのを待っている。” (p33)
“戦略家として考えることは、望ましい状況を実現する可能性を探ることだ。周りで起きていることを認識し、過去の傾向を見極め、数手先を読みながら多次元のチェスをプレーする。” (p56)
” 戦略とは、目標をの達成を目指すものである。リスクとは、目標とそれを達成するための組織の能力の間にある差だ。” (p68)
” 私たちはリスクの見積もりを誤ることで、避けるべきリスクをとり、とるべきリスクを避けてしまうのだ。さらにこれらは、情報不足、個人的恐怖、集団の力学などによって悪化する。” (p75)
本の前半を読み返し、付箋箇所を振り返っみて、改めて気になった言葉、上記の通り。
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